Fase 1: Membangun Bukti Konsep yang Kuat

Sebuah inisiatif strategis dari Universitas PGRI Adi Buana Surabaya untuk memanfaatkan aset internal dan dana mandiri, menciptakan "Digital Creative Hub" sebagai pusat inovasi yang profitabel dan menjadi landasan kokoh untuk proposal pendanaan eksternal skala besar.

4

Unit Bisnis Tahap Awal

Memulai dengan fondasi yang kuat dan beragam.

3

Tahun Implementasi

Peta jalan yang jelas dari inisiasi hingga evaluasi.

1T

Target Dana Hibah

Tujuan akhir untuk proyek skala penuh (Data Center & Hotel).

Empat Pilar Ekosistem Tahap Awal

Setiap unit dirancang untuk beroperasi secara mandiri sekaligus bersinergi, menciptakan nilai tambah dan arus kas awal sebagai bukti kelayakan model bisnis.

Co-working Space: Pusat Kolaborasi

Ruang kerja modern dan fleksibel yang dirancang untuk para profesional, startup, dan mahasiswa. Mendorong produktivitas dan networking dalam lingkungan kampus yang dinamis.

  • Area Hot Desk & Dedicated Desk
  • Private Office untuk Tim Kecil
  • Meeting Room & Ruang Podcast
  • Internet Kecepatan Tinggi Redundan
  • Acara Komunitas & Networking Rutin

Peta Jalan Implementasi Fase 1

Langkah-langkah strategis yang terukur untuk memastikan "Digital Creative Hub" sukses dan menjadi landasan kuat untuk proposal proyek utama.

Tahun ke-1: Inisiasi & Pembangunan

Fokus pada persiapan, desain, renovasi, dan penyiapan operasional.

  • Bulan 1-3: Aktivasi Aset & Pembentukan Tim Inti.
  • Bulan 4-9: Desain Detail & Renovasi Ruang (Co-working, Cafe, Edukasi, Gym).
  • Bulan 10-12: Pengembangan Kurikulum Edukasi & Pemasaran Pra-Peluncuran.

Tahun ke-2: Peluncuran & Operasional

Fokus pada operasional harian, membangun komunitas, dan mencapai target.

  • Bulan 13-15: Grand Opening & Operasional Penuh.
  • Bulan 16-24: Manajemen Komunitas, Pelaksanaan Program, dan Promosi Lintas Unit.

Tahun ke-3: Evaluasi & Perencanaan Ekspansi

Validasi model bisnis dan menyusun proposal untuk pendanaan eksternal.

  • Bulan 25-30: Analisis Kinerja Keuangan & Operasional, Survei Kepuasan Pelanggan.
  • Bulan 31-36: Menyusun Proposal Investor Berbasis Data Kinerja Aktual untuk Proyek Skala Penuh.

Rencana Anggaran Proyek Skala Penuh

Berikut adalah rincian alokasi dana hibah sebesar 1 Triliun Rupiah untuk pembangunan proyek utama, termasuk Gedung Terpadu, Data Center Tier-III, dan Hotel, yang akan diajukan setelah keberhasilan Fase 1.

Pembangunan & Konstruksi Sipil 450 Miliar
  • Konstruksi Gedung Utama, Perizinan, Lanskap
Infrastruktur Data Center (Tier-III) 250 Miliar
  • Sistem Kelistrikan, Pendingin, Keamanan Fisik
Teknologi & Perangkat Keras 150 Miliar
  • Server, Jaringan, Platform Cloud, Keamanan Siber
Pembangunan Fasilitas Penunjang 100 Miliar
  • Fit-out & Furnitur Hotel, Co-working, Cafe
Operasional Awal & Pengembangan SDM 50 Miliar
  • Rekrutmen, Pelatihan, Pemasaran, Biaya Operasional 6 Bulan

Model Sinergi & Target Fase 1

Bagaimana setiap unit dalam "Digital Creative Hub" saling mendukung dan target kuantitatif yang harus dicapai untuk membuktikan kelayakan model bisnis.

Diagram Sinergi Ekosistem Awal

Co-working Space

Cafe

F&B support

Edukasi

Talent pool

Gym

Lifestyle perk

Anggota co-working mendapatkan diskon dan akses prioritas ke unit lain, menciptakan ekosistem yang saling menguntungkan dan meningkatkan loyalitas.